Logiciel de planification de projet

Planifiez les employés, visualisez les postes et les projets, planifiez les ressources dans la frise chronologique et permettez aux membres d'équipe de suivre le temps qu’ils consacrent aux tâches.

Logiciel de planification de projet

Qu'est-ce que Clockify ? (8:26)

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Le meilleur logiciel de planification de projet

Clockify est un logiciel de planification d'employés et de projets qui vous permet de gérer vos tâches, d'en suivre le déroulement et d'en contrôler les étapes et le budget.

Grâce à Clockify, vous pouvez :

  • Visualiser les projets et les étapes importantes
  • Voir qui est occupé et qui est disponible
  • Définir les quarts de travail et les tâches
  • Suivre le temps et la présence
  • Solliciter et suivre les congés
  • Analyser et exporter les rapports (Excel, PDF)

Découvrez comment utiliser Clockify pour mieux gérer vos projets.

Comment fonctionne la planification

ÉTAPE 1

Créez un compte

S’inscrire gratuitement

ÉTAPE 2

Créez des projets

Créez des projets et classez-les par client. Ensuite, créez des tâches liées aux projets et assignez-les aux membres de votre équipe.

Définir des projets et des équipes pour projets et la planification des employés
ÉTAPE 3

Invitez votre équipe

Vous pouvez inviter un nombre illimité de personnes à votre espace de travail Clockify.

Inviter les employés
ÉTAPE 4

Planifiez le travail

Ajoutez des projets et définissez les étapes importantes sur la frise chronologique.

Planifier les projets et les quarts de travail
ÉTAPE 5

Créez des tâches

Définissez qui devrait travailler sur quoi et quand et ajoutez un commentaire avec plus de détails.

Créer les tâches
ÉTAPE 6

Publiez les tâches

Publiez le planning pour que les membres d'équipe puissent savoir sur quoi ils doivent travailler et quand.

Publier les tâches
ÉTAPE 7

Synchronisez des calendriers

Synchronisez votre calendrier Outlook ou Google Agenda avec Clockify, afin de pouvoir tout gérer à partir d'un seul endroit.

Suivi du temps dans Google Agenda - visualiser tous les événements dans l'agenda
ÉTAPE 8

Gérez la capacité

Si vous avez un nouveau projet, vous pouvez utiliser l’emploi du temps pour voir qui est occupé, qui est disponible et qui est surchargé.

Planifier les employés et gérer la capacité
ÉTAPE 9

Suivez le temps

Permettez aux membres de votre équipe de suivre le temps sur les projets en utilisant le suivi du temps ou en complétant la feuille de temps en ligne.

Applis de suivi du temps
ÉTAPE 10

Suivez l’avancement

Fixez les évaluations et le budget pour les tâches et les projets, puis comparez le temps évalué et le temps suivi.

Avancement des projets
ÉTAPE 11

Prévoyez l'avancement

Visualisez l'avancement de votre projet et prévoyez sa performance. Ajoutez des estimations de temps et de budget et faites des prévisions basées sur les tâches suivies et planifiées.

Suivre et prévoir l'avancement de vos projets
ÉTAPE 12

Rapport sur les tâches

Répartissez les tâches et comparez les heures de travail prévues et réelles pour tous les projets, utilisateurs et dates.

Rapport sur les tâches

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